需求文档都会写，里面更多的是功能描述，是能让研发看懂的交互规则，和一些功能逻辑而说明文档是纯粹的对这个产品的描述，更像是使用说明手册，这个产品怎么用，比如说一个APP，点击某个按钮，跳转到哪个页面，直接就是点击；App产品原型图低保真效果图二研发阶段 1项目启动开发根据产品需求文档进行需求评审，评估出研发周期提测时间预发布时间点正式发布时间点2程序开发流程前端开发程序开发接口对接第三方接入；链接商家和消费者的平台，作为平台需要保障平台产品的丰富度和销售场景的多样化，以满足不同的商家和消费者需求作为企业内容事务的线上化，需要明确解决哪些企业内部事务，流程是如何，将线下的流程转化为线上的步骤2需求。

根据产品文档开发好用户端之后，与服务端确定数据交换接口协议，服务端开发根据需求文档，设计数据库结构，评估核心功能实现方案，撰写开发设计概要及完成时间节点，并交付六测试验收 由app开发公司撰写产品测试用例，并完场全；比如脸书的扎克伯格苹果的乔布斯腾讯的马化腾，他们在各自领域可以说就是最优秀的产品经理顶尖的产品经理是通晓技术和人性的，技术是为实现满足人性欲望而服务的产品需求文档中如果能包含实现技术，能够让设计推动这款APP；在根据交流的具体结果进行二次修改，最终与客户确认高保真视觉图，开始进入研发阶段二APP研发阶段 2项目启动开发根据产品需求文档进行需求评审，评估出研发周期提测时间预发布时间点正式发布时间点3程序开发流程；8产品界面，app界面特征描述 9性能要求，例如响应时间，数据精确度，数据转化，传输运行时间等 确定app功能需求文档之后，需要与UI对接设计，交互设计师对接交互，完善文案需求，确认各个时间节点，由交互设计师输出原型api。

比如在撰写一份APP的产品需求文档时，前文写了“首页轮播图”，后文就不能再使用“首页Banner”“横幅”等名称 4搭配原型图或设计稿进行说明 产品需求文档往往包含大量文字描述，团队其他成员在阅读某些功能细节时，往往无法完全理解；确定双方的沟通的机制及开发周期双方的主要干系人，开发负责人，产品负责人，项目支持等简历微信群，讨论组，文档上传共享的网盘等开发是每周一个周期，进行功能的测试与UAT，然后将工期进展邮件抄送所有人主要是双方合作方式及；2项目负责人用相关的工具软件列出要开发的系统的大功能模块，每个大功能模块有哪些小功能模块并根据自己的经验和需求用WORD或相关的工具再做出一份文档系统的功能需求文档，并且还列出相关的界面和界面功能3项目负责人；2确实对系统和运营平台的要求你的APP是只支持iOS8吗你考虑服务器托管费用了嘛像是一般在商侣软件这家开发公司之中，开发投资人都会与跟这个公司洽谈清楚的 3需求文档要写清楚像是APP的核心功能有哪些，产品的；需求文档由产品经理负责，可以自己写或者安排产品顾问或产品分析人员来编写一般产品写出来的需求文档，偏业务需求目的与目标产品组成及模块业务流程和逻辑界面交互等。

第一步首先要进行方案策划，产品经理基于需求功能表，协同方案策划师，结合国内外的优秀APP设计思路，形成策划方案与APP设计逻辑图确立产品原型，进入项目评估阶段经过反复确认，最终形成产品脑图和完整的需求文档第二步就是。