我们看到数据中台业务中台微服务组件工业APP等背后，是我们认识数字化转型的起点首先是认知转型我们讲“ 科技 是第一生产力”“制度重于技术”，但最重要的是认知和理念其次，我们今天对数字化转型认知的区别不是愿不愿意拥抱。

其目标是汇集所有客户数据并将数据存储在统一的可多部门访问的数据平台中，让企业各个部门都可以轻松使用作用1统一客户数据，统一客户身份 为了了解用户，对用户进行精细化运营，需要对用户数据采集与沉淀，CDP客户数据。

这意味着，阿里意识到创新应该是平台赋能，而后由平台的参与者去实现后续，基于数据中台的赋能，阿里的业务中台和前台部门平台上的商家由商家卷入平台的生态伙伴，都会分享到数据和智能红利这可能是威慑纪元里，阿里在互联网产业红利消失。

比如阿里数据中台，上联服务市场拓展，下联基础数据是极其关键的战略资产它的数据分析能力非常强，数据汇集量越多，平台价值越大，获取数据的便捷性越高如果传统企业不做转型，慢慢就会被数字化企业淘汰 对传统企业来说，要做数字化转型。

1以用户为核心的持续化创新能力，是中台建设的核心目标，业务响应能力和创新能力，是互联网时代企业综合能力的核心体现 2中台建设根本上是为#xF9BA解决企业响应慢困境， 弥补顾客需求快速变化的前台和稳定可靠驱动变化周期相对较慢的后台之。

三是阿里云数据中台产品升级，Quick BIQuick AudienceDataphin等主要产品，不管在产品的轻量化上，还是定制化上，我们都会进一步升级，接下来会陆陆续续和大家见面，目前有些ISV伙伴已经进入到了我们的共创中，也欢迎更多有意愿有能力在数据。