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app需求分析报告模板(app需求分析报告模板图片)

网站模板2年前 (2023-04-15)457

本篇文章给大家谈谈app需求分析报告模板,以及app需求分析报告模板图片对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

水滴App产品分析报告

一、产品概述

1、体验环境

体验产品:水滴清单

产品版本:2.3   2017年6月3日更新

设备型号:iphone6

操作系统:ios 10.3.3

体验时间:2017年7月11日

2、产品简介

这是一款极简的任务安排工具(Todo List)。

3、产品定位

它能协助用户管理工作任务、规划日程、安排旅行或者购物、提醒重要事件点。

4、用户需求分析

水滴清单,主要针对事务繁忙的效率人士。

(世棚1)用户:学生、上班族、家庭主妇、旅行者、病人、老年人等

(2)用户特征:

A.学生:上下学时间、作业安排、假期安排、课外班安排等判返陪

B.上班族:随身没带笔和本、每日工作任务计划等

C.家庭主妇:食谱计划、超市购物等

D.旅行者:景点安排、住宿记录、必带物品等

E.病人:吃药种类,药品记录,状况记录等

F.老年人:不会打字等

(3)解决方案:

在这高速发展的21世纪,节奏快成为了如今社会的代名词,但在这如此快节奏的生活中,我们每日接触的人事物已经不能单靠记忆了,我们需要在这种环境里借助一款随身可以携带的手机上的App帮助我们规划和记忆。

A.利用手机App,相对于纸和笔更加环保且方便;清单页面设计简单不繁杂,使得普通用户上手快;增加语音输入,使得不会打字和不方便打字的人可以使用无障碍;

任务完成可逐项删除,留下待完成项;首页即为清单,方便快捷,一目了然。

B.风格清新雅润,颜色搭配遵从色彩心理学,让人使用时舒畅;

5、市场状况分析

二、产品分析

1、产品架构

三、功能体验分析

主界面即为当日清单,没有繁杂的选项,寓意今日事今日毕。

整体App 的主色调为黑白,简约而不简单,低调中彰显品位。

1、处理事项:

右滑即可完成一件事项/任务。

连续右滑两次即可删除一件事项/任务。

操作起来极其简单方便。

2、创建事项/任务/安排:

(单手)按住+号,说出/写出你的安排。

长按加号就可以出现语音录入事项功能,在不方便用手打字的时刻,就可以用语音录入。

语音录入功能智能的将非主要内容删掉,形成文字的内容自动处理为中心内容,很是方便。

3、任务延期:

将任务左划,选择tmr(明天),将任务一键延期至明天。

拖延症者的福音啊。

避免了同样的任务多次存储浪费空间,也避免今日未完成的任务明日就忘记记录。

4、三段式日历

将每天分为上午/下午/晚上,三个阶段;用三个小圆圈来表示这三个时间段;实心圆代表【已有安排】,空心圆代表【空闲】。

这样一来,当我要规划某件事时(比如是否明日下午参加会议),只需要在日历上扫一眼就知道了。非常适合投资经理、产品经理、CEO等时间安排很密集的人群。

5、每日打卡

这里面有个小小的奖励体系:每完成一件事项,就将会收获一滴水滴,没打一次卡,将会收获一批水滴。越努力和坚持,水滴就会逐渐增加,1024颗水滴将会转换成1个金币。金币可以当做钱,用在App里的实验室模块中购买附加功能。

附加功能:

日历视图,为清单提供日历查询模式。

隐藏已完成事项,将主页的已完成事项隐藏。

密码锁功能,保护您的隐私,防止他人查看。

摇一摇排序,将清单按紧迫时间排序。

【总结】

通过“每件事都需要去完成”这样的仪式,帮助我们形成受益终身的时间管理习惯。

四、版本的迭代

以上是水滴清单app迭代版本、更新时间和更改内容,由以上数据,经分析我得出以下信息:

1、版本v1的迭代从2016年11月8日至2017年2月8日

此阶段能看出是产品疯狂完善的阶段,最短迭代时间为5天,有两次更新均为5天,可以看出版本1的迭代速度是为了更快满足用户需求,完善产品,给用户更完善的用户体验。

2、版本v2的迭代从2017年3月16日至2017年6月23日

此阶段2.0版本为重大版本更新,新增了实验室功能。该功能实现了产品推销,资金流入,刺激掘蠢鼓励用户消费和使用,产品自此功能趋向稳定,迭代速度变慢。

五、竞品分析

1、水滴清单

由上图统计数据能看出,水滴清单app属于小众app,现阶段只有少数人在用,排名较为靠后。

但从下图部分用户评价中可以看出,总体来看用户评价很高,个别低分评价也只是个别特殊体验要求未达标。功能上可以看出能够满足普遍用户要求。只可能是没有进行推广活动,只靠口口相传很难达到短时间内大规模用户级。

2、水滴清单vs 滴答清单

从下图对比数据不难看出,在几个时间点水滴排名与滴答相接近。但滴答长时间内用户数量区域平稳,但水滴排名波动较大,说明水滴没有进行长期的宣传运营。在对用户经营上没有很好的实施。

3、水滴清单vs 生活日历

从下图数据中可以看出水滴和生活日历在排名上都不稳定,但总体上生活日历较水滴相对平稳。

【总结】水滴清单最大的问题便是排名在长期上看来是极其不稳定的,造成的原因有很多,主要原因应该有:未能做好持续的宣传工作;未能与用户维持有效的反馈机制;版本v2阶段,功能更新迭代不及时。

六、意见与建议

根据我目前的使用,感觉任务类产品,最重要的还是简洁,水滴已经做到很好的效果了。唯一我觉得可以改进的就是,当日规划的任务清单能否在手机桌面显示和操作,这样既方便且更加一目了然。

【致自己】

未来的历史学家会发现,在移动互联网到来之后,人类分成两种:

一种人把时间当敌人,终其一生与时间赛跑却成了时间的奴隶,错过了所有风景才发现辛劳无货;另一种人把时间当朋友,与时间友好相处,完事运筹有序。不期速成,只愿与时间做朋友。

如何写app产品体验分析报告?

分析是必须的技能。我给你1个我写的案例。 可以看看思路。

春雨医生app体验报告

一、产品介绍

1、产品名称:【春雨医生】

2、体验时间:20160906

3、体验版本:春雨医生ios 8.2.6版

4、体验环境:iPhone6/ ios9.3.4

5、产品定位:该产品主打医生线上问诊,用户患者通过产品描述自己的症状、疾病、身体状况,结合图片或者语音与在线医生进行交流。按照就医业务逻辑,通过线下的预约挂号诊疗辅助线上问诊,属于一站式健康医疗服务平台。主要解决用户轻问诊的需求问题。

二、需求分析-需求与痛点

一方面, 网络及搜索引擎对疾病的描述商业化太严重,用户无法在鱼龙混杂的信息里甄别出有效信息,用户的需求即为与专业的医生进行有效的   沟通,因为每个人的病症有个体性差异,所以网络上的问答行梁帆无法匹配具体问题,更档雹需要与医生进行在线问诊。春雨医生产品可以做到随时随地的与医生进行互动交流,降低时间和空间成本。

另一方面,医生也可以利用非工作时间在线解答用户问题,提高知名度,积累就医案例经验,提高收入。

二、结构图

   该产品业务线较为广,覆盖线上问诊及线下诊疗,并包含了医疗健康的咨询。分别用了5个tab进行区分。

三、App Store用户反馈

1、排名信息

春雨医生在业内有较高的知名度,线上诊疗也做的很赞,在App Store上排名也处于前三位置

2、版本迭代信息

春雨医生的迭代几乎处于3个月4次的频率,最近的几次更新逐渐O2O化。

四、功能体验分析及优化

1、核心功能:

在线问诊

分析:

  设想一个场景,晚上洗完澡,发现手上长了一个疙瘩,也不是外伤所致,存有疑惑,遂在某度上搜索,呵呵哒,首屏几乎都是商渣晌业推广的广告,往下拉,发现了一个类似的标题,仔细一看问题,虽然都是长了疙瘩,但是位置不一样,我这个又痒,怎么回事呢? 难道要去挂急诊??

 okay,如果遇到了这个问题,又不方便马上就医的话,就可以使用在线问诊,描述好细节给医生,结合图片辅助。    

春雨医生以“健康咨询”的模式,优化了疾病就医的流程,客观上利用互联网的力量进行“分级诊疗”。当用户有身体不适症状,可以与春雨医生进行线上沟通,针对病情严重者,医生会建议用户去医院就医, 并对就医医院和科室提供建议;针对明显的病情较轻者,医生给出用药以及自行调养的建议。

怎么样,学会了么。按这个套路来即可。 加油!!!!!!!!!~

藏书馆APP产品分析报告

本文以一个产品新人的角度,从市场分析、产品概况、用户需求分析、竞品锋纳前分析、产品功能迭代路径用户反馈五个方面对藏书馆APP进行浅析并提出优化建议,不足之处还请各位产品大佬多多指教。

一.市场需求分析

随着互联网时代的高速发展,移动互联网方便快捷,充分利用碎片化时间的优势。数字阅读服务使用稳定,无论是服务覆盖度和用户使用粘度都大幅领先PC端,移动阅读逐渐成为数字阅读的主战场也是目前付费阅读收入的主要来源。基于不同的阅读动机发展出了很多垂直划分的移动阅读应用。

  目前市场上流行的主要阅读的APP有掌阅·书旗·QQ阅读·微信读书,对于藏书馆这样的后来者,面对很大的挑战,但仍有一定的机遇可以徐徐做大。根据艾瑞咨询发布的《2019年中国移动阅读发展趋势研究报告》预测:从2012~2019年移动阅读市场规模稳步提升,2019收入规模达到了204.9亿,同比增长22.4%,较2018年略有降低。截止2018年中国数字阅读网络使用现状,覆盖人数达39427万人,浏览时长达300599万小时。

二.产品概况

2.1体验环境

体验机型:华为荣耀10

系统版本:9.1.0

APP版本:5.6.0

体验时间:2020.03

体验人:产品小白

2.2产品简介

产品名称:藏书馆

产品类型:阅读/图书

产品slogan:  给你主宰自己的力量

产品定位:一站式线上读书服务社区,构建人与书·人与思想,人与人以及人与图书馆连接的枢纽。

2.3产品介绍

藏书馆是个人在互联网上的读书空间,集收集、整理、存储电子书籍文献并银清提供检索、共享借阅及阅读信息管理和知识分享等功能,为社会大众免费开放,是开展社会教育的互联网公共文化设施。[1]

藏书馆是集上传、管理、阅读和交流为一体的读书交流平台。为你在网上创建一个专属的私人云图书馆,并可在其间发现你的同好,向他人借阅电子书,和你志同道合的书友进行交流,还可以通过它购买新书,联通其他数字图书馆借阅图书,完成自我知识的积累,实现自主教育。

三.用户与需求分析

3.1用户画像

藏书馆APP的主要图书种类是出版类图书,属于综合阅读行业,

从上述图表中可以看出,藏书馆所占的女性用户的阅读需求比例比男性用户需求比例大,相较于男性看的更多的是小说,而女性用户看的更多的是文学作品。

年龄大概集中在18~40之间,且24岁以下年龄的占比达46%,从以上几个数据中我们可以大概分析出用户群体主要是这几类:

学生:这类占比较高达46%,时间比较充足,未参加工作,喜欢新鲜事物,爱阅读,学历高。

公司中高层:高收入人群,事业茄轮趋于稳定,平时有阅读的习惯。

3.2用户使用场景:

从上述图表可以看出,移动阅读用户收听音频小说场景中晚上睡觉前看书的频率最高,其次是在公共交通通勤路上,而移动阅读用户阅读小说场景中零星碎片化时间阅读的频次最高,其次是工作日睡前利用这段时间选择优质的书籍丰富自己的知识储备。

3.3产品功能结构分析:

3.3.1基础功能:

(1)搜索:对图书关键词和作者名进行搜索,查找图书资源

(2)书籍分类.排名  查看图书详情.添加图书.分享图书.收藏图书。

(3)自定义图书字体间距和翻页方式。

3.3.2.功能结构图

3.3..3流程图

(1)读书流程图

(2)读书频道:

在读书频道包含了云书馆、读书、借阅的书、在租的书这几个模块,登录后又加了搜索书籍、前往找书、挑选精排书这三个模块。在阅读首页布局是3*3,简洁明了,图书显示了图书封面和剩余的借阅时间,到期后自动归还,如有需要可以免费续借,

(3)找书流程图

找书频道的页面布置较为简洁美观,主要有五个功能模块组成,分别是分类、书摘、课程、广场、黄金屋。可以通过最上方的搜索框搜索图书,或者直接通过图书分类直接挑选图书,从产品流程图看,看似比较复杂,其实还是操作比较简单明了的。

(4)读书广场

人的天性是喜欢得到快乐,摆脱忧愁,而社交可以满足人们这个愿望,恰恰这就是藏书馆的社交操作。通过一些书摘可以让用户有一种这本书值得一阅的想法,读书广场可以让读者之间进行读书心得的相互交流,增加情感共鸣,提升用户粘性这个版块包含了读书动态也可以发布自己的读书动态,点击图书后跳转到图书详情界面,书籍详情页面除了书籍的基本信息外还有星级和书评帮助用户了解书籍的详情,此界面有添加心愿单和书籍预约情况。

(5)课程:

由于藏书馆面对的主要用户是一二线城市的上班族和大学生,平时学习和工作压力比较大,时间并不是很充足,所以针对这部分用户藏书馆推出了课程这个功能,里面主要包含了大学老师讲经典、行家精品课、达人讲书、这三个版块,这些课程都是收费的,并且都是音频格式,提供于用户在没办法看文字的情况下使用。这个功能也是藏书馆的主要盈利方式之一。

(6)我的

在我的频道里面除了有个人信息展示和编辑、消息提醒通知、设置用户反馈这些必备选项外还有心愿单、云书馆、阅历、笔记、档案这些模块。任务中心的效果和推荐给好友的用处差不多,可以合并到一起。

四.竞品分析

4.1竞品对比

藏书馆主打深度阅读+社交,主要资源是出版类图书,相较于市面上的众多读书APP,言情玄幻武侠小说而言,资源较少。微信读书APP同样的也是社交+阅读,以下将微信读书作为藏书馆的竞品来对比分析。

上图表格中可以看出两款产品都是主打高质量阅读、社交+阅读。

从产品特色来看,藏书馆在于免费阅读,黄金屋可以租赁获取收益,读书广场分享感悟。微信读书通过微信关系链,提升用户体验,增加粘性,可以通过阅读时长获取金币,继续续费阅读,注重作者的版权保护。

从排名及关键词覆盖数来看,藏书馆排名第38名,关键词覆盖数10235个,微信读书排名第6名,关键词覆盖数13978个,两者之间排名相差甚远,与微信读书依靠微信关系数据支撑有关。

4.2界面对比

4.2.1首页对比

两者之间的首页差异还是挺多的, 两款产品的底部的功能模块都是四个导航键,藏书馆:“读书、找书、VIP、我的”。微信读书:“发现、书架、看一看、我的。”藏书馆的首页由阅读,云书馆,借阅的书、在租的书、前往找书、搜索书籍和广告弹窗这几个模块组成。微信读书则由搜索编辑、分类显示,扫描其他设备、书架组成,微信读书可以通过分类显示提高用户的搜索效率,点击添加书籍直接跳转到书城。藏书馆比较直接,让用户可以直接进入到书籍借阅页面,方便用户体验阅读。

4.2.2书城对比

顶部都有搜索栏,藏书馆是随便看看,微信读书是猜你喜欢系列,名字不同效果是一样的。

藏书馆有书摘和广场,话题这几个主要的社交入口。有比较细化的分类导航。微信读书顶部导航,,对图书名称或者阅读需求不太明确的话搜索图书有点迷茫。支持摇一摇功能通过此项功能获取推荐书籍。

社交差异:藏书馆是书友,发布观点在书摘和广场上。微信读书大部分是基于微信关系链的微信好友。

五.产品功能迭代路径用户反馈

5.1 产品迭代

藏书馆安卓版的最新版本发布时间为2020-04-01,近一年更新次数26次,从2020-01-10更新至03-18的版本5.5.4~5.6.0这几次版本更新为例。藏书馆的版本迭代更新主要是:1租书功能优化; 2:阅读器功能优化;3.黄金屋功能优化;4.书单功能优化;5.新增横屏阅读功能;这些主要还是性能优化、体验优化和bug修复,藏书馆APP已经趋向于稳定。

5.2用户反馈

据ASO100平台的数据分析显示,藏书馆(Android)在APPSTORE的评分统计中,无论是在当前版本评分还是所有版本评分,5星好评数居首位,其次是3星和4星评价,总体评分在4星。在同类产品中的评价较为领先,但由于用户基数的劣势,评论不多。主要反馈为软件BUG、跳转页面不正常、横屏反应较慢等问题,大部分用户还是觉得这个APP体验还是挺好的。

六.总结分析

6.1优劣势分析

优势: 从体验上看藏书馆的比较丰富而且免费借阅,界面视觉效果好,用户流程操作便捷,书籍分类明确、书籍质量比较高。

劣势: 由于产品定位的原因,产品较小众、用户量较少,知名度较低。产品的平台稳定性不够好,经常出现闪退、登录不上,跳转页面比较慢等情况。

6.2产品功能建议

(1)增加个人读书空间,可添加书单,用户之间可以相互拜访相互了解。

(2)退出月度会员,对于学生之类的用户,年度会员的承受能力还是有点不足。

(3)朗读声音有点生硬,如果能够绘声绘色的朗读,效果会更好。

(4)阅读翻页有点迟缓,不够灵敏。

(5)读书广场可增加搜索、分类、筛选,丰富读书广场等功能,提高读书广场的活跃度和用户讨论的积极性,增强用户互动的粘性。

(6)二次续借可以选择收费,初始金额低一点,后期随续借的次数逐步提高。这样可以督促用户学习,让用户有一种紧迫感。

6.3总结

藏书馆是一款主要以出版书籍为主的免费阅读APP,书源丰富+免费阅读的阅读平台不多,这也是藏书馆的核心竞争力,社交功能做的不够完善,只能提供给用户分享书籍与评论,如果能更加丰富社交这块的话,会增强用户互动的积极性。中国数字阅读行业市场规模稳步增长速度虽有点放缓,但是随着国民素质的提高,往后会更倾向于出版书籍的阅读,这正是藏书馆主打的方向,现在用户量还不是很多,通过一些营销手段提高产品知名度,增加新用户并转化为核心用户。这样未免不能提高市场占有率,在未来的移动阅读大战中占有一席之地。希望藏书馆越做越好,给用户带来更好的体验。

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